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揭秘为何说人力资源经理诸葛亮考核不及格--看见历史

时间:2018-09-20 19:48:08 来源:互联网 阅读:2次

诸葛亮是智慧的化身,可他的智慧更多是个人的聪明才智,他未出茅庐而知三分天下是战略专家,他联络江东孙刘抗曹是外交高手,他借东风借雕翎烧新野烧樊城是军事奇才,他两个出师表六出祁山是忠诚勤奋楷模。然而,作为刘备集团的人力资源经理,他真是一脑子浆糊。看三国总有个疑问在脑子里盘桓,蜀国的人才去哪了?和人力资源经理诸葛亮一番长谈,发现原来是诸葛亮这个人力资源经理不称职,绩效考核结果如下:

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1、捧死关张。聪明的诸葛亮知道,老板的兄弟是不能得罪的,而且要好好捧着。关羽的性格缺陷是傲骄,黄忠和关羽战长沙,黄忠的武功人品赢得关羽的高度赞美,可是当黄忠和他一起被评高级职称五虎上将时,关羽一脑门子不乐意,聪明的诸葛亮立刻捧说关将军你才棒棒的!后来刘备命关羽守荆州,守的策略是武力和孙刘联盟。关羽武力有余而联合能力低下,心知肚明关羽如此缺陷的诸葛亮没有给配足联盟人才,没有建立外交途径支援,继续捧着关羽在联盟大局上骄傲任性,如果说是关羽大意失了荆州,流程倒退则是诸葛亮纵容失了关羽。捧死张飞策略如上,对领导兄弟性格缺陷纵容到底,不批评也不匹配人力补短板,放任到底自毁长城。

2、宠死马谡。作为马氏五常之一,马谡是难得的人才。可人各有长短,马谡是很好的参谋,出谋划策是他长项,但是在诸葛亮身边混久了,诸葛亮感觉这个小伙子实在不错,头脑一发热,那你带兵去守街亭吧,然后就是失街亭,挥泪斩马谡。

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3、逼反魏延。魏延头上有反骨?不知道诸葛亮是怎么看出来的,但是诸葛亮一辈子压制魏延却是事实。诸葛亮对魏延的态度一直是用你不信你,给活不给利,干好不表扬,干差可劲骂。如果你是魏延受一辈子这待遇,你烦吗?你反吗?

4、弄傻廖化。蜀中无大将,廖化做先锋。意思是说蜀国没人才了,让平庸的廖化当先锋官。廖化是个具体的人,也是蜀国后期人力资源水平的代表人。廖化们为啥平庸了?我说让诸葛亮弄傻了。锦囊妙计是诸葛亮智慧的象征,也是廖化们发傻的根源,怎么打仗拆开丞相给的锦囊就行了,动什么脑子呢?诸葛亮去世了,不好没人给锦囊妙计了,再自己想主意吧,发现自己已经变傻了。

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5、隆中的朋友们去哪了?诸葛亮在隆中建设社会主义新农村时有一个高智慧的朋友圈:司马徽是他老师,庞统是和他齐名的凤雏,徐庶、石韬、孟建、崔州平是“诸葛四友”,诸葛亮出山为什么不再给刘备招聘这些人才?是人家不愿出山吗,石韬、孟建为什么后来投了曹操?为什么给庞统写了推荐信却又不在刘备跟前卖力推荐?刘备可以三顾茅庐请诸葛亮,诸葛亮为何不愿意三顾茅庐请其他人才?26岁出山,50岁精力跟不上了才想找姜维这个独苗。

太史公说:诸葛亮单兵作战能力很高,可是事业做好需要众人拾柴火焰高。作为人力资源经理,就是要招聘人才、培养人才、激励人才,让团队一心,让众志成城,让后继有人。诸葛亮为刘备鞠躬尽瘁了,可是死而后谁呢?

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